中船第九设计研究院工程有限公司(简称:中船九院)是由原中船第九设计研究院改制而成,隶属于中国船舶工业集团公司。公司是一家多专业、综合技术强的大型工程公司,是从事工程咨询、工程设计、工程项目总承包的骨干单位,能承担多类大型项目的工程总承包业务。在中国创建世界第一造船大国中,承担着践行环渤海湾地区、长三角地区、珠三角地区的船舶工业规划设计“国家队”的角色。

公司已取得了国家有关部委批准的船舶、军工、机械、水运、建筑、市政、环保、城市规划等领域的工程设计综合?#20934;?#20197;及工程咨询、工程监理等多项?#20934;?#36164;质、房屋建筑工程施工总承包一级资质,具备了对外工程总承包、境外设计顾问及施工图审查的资质。本公司是“全国工程设计百强单位”、“全国优秀企业形象单位”、“上海市文明单位”、“上海市优秀工业企业形象单位”、“上海市高新技术企业单位”。


1. 项目背景

随着中国勘察设计市场竞争的加剧,设计企业的设计和管理面临着众多严峻的挑战:建设工程的庞大、工期的缩短、变更越来越频繁等等,设计企业进行协同设计已经是整个行业发展的趋势。如何搭建适合设计企业自身的协同设计平台,是每个要进行协同设计的企业都面临的问题。

中船九院考虑了自身的业务特点后,前期已经选择了B e n t l e y 公司的ProjectWise(以下简称“PW?#20445;?#20135;品作为协同平台。P W 提供了一个设计文件资料的统一管理的平台,设计文件都上传至服务器,工程项目中的所有图纸资料都集中储存在数据库服务器,并且有安全、完善的共享管理和用户权限管理,由服务器实现图纸的版本管理与控制。从使用效果来看,目前PW还存在以?#24405;?#26041;面不能满足中船九院的管理需求:

? 与AutoCAD 集成方面尚有不足,虽然PW 也提供了在AutoCAD 中的插件,但是整体还是完全独立于绘?#35745;?#21488;,而对于首要任务就是绘图的设计人员来?#25285;?#26356;希望所有工作都在AutoCAD 中完成。

? 授权机制工作量过大。由于国内的设计企业,项目数量多,而参与每个项目的专业也多,P W 虽然提供灵活的授权机制,但是给如此众多的项目设置权限,并要随着设计人员调整而调整,工作量是巨大的。

? 与其他业务系统的集成。这些年来,中船九院也开发了不少应用系统,比如生产管理系统,人事系统等,如果协同平台不能与这些业务系统集成,达到数据共享,那这个平台就变成一个孤立的平台,生命力也有限。

? 其它个性化需求。比如提资、归档和项目修改通知单管理等业务需求,P W 平台中没有现成的功能,这些都需要二次开发。

因此,针对以上问题,为了能够更好的满足中船九院在协同设计管理方面的需求,就需要结合AutoCAD与PW系统进行二次开发改造。


2. 项目目标

1) 实现与AutoCAD 的无缝集成;

2) 实现项目创建、授权和权限维护自动化;

3) 实现与公司各个业务系统集成;

4) 实现参考关系自动维护和流程管理;

5) 实?#21046;?#23427;个性化需求。

通过协同设计平台定制开发,为设计人员搭建一个在A u t o C A D 中的工作平台,以外部参照为技术基点,核心解决设计过程中的“错、漏、碰、缺”问题。其实质是为企业和设计人员搭建一个将“设计”与“管理”进行了一体化紧密集成的,易于推行的,真正意义上的“协同设计平台”。


3. 项目实现

●与C A D 绘?#35745;?#21488;集成

ProjectWise 平台是个通用的平台,所以要适当改造,让设计人?#22791;?#23481;易接受。考虑把ProjectWise 嵌入到CAD 平台当中,把一些常用的功能都整理出来,集成到C A D 界面上,设计人?#26412;?#21487;以在不改变工作环境,不脱离绘?#35745;?#21488;的情况下集中到协同平台中,从而有利于协同设计项目的整体?#24179;?

与公司业务系统集成

协同管理系统的项目信息来自公司生产管理系统(MIS),项目信息主要包括项目名称、甲方名称、开工日期、项目经理等信息。实现与生产管理系?#25215;?#24687;同步,公司每安排一个项目,就在协同管理系统中自动开设一个项目,建立对应的目录结构,并根据生产计划中的人员安排来设置协同管理系统中的人员权限。实现项目信息和人员权限的维护自动化,确保项目与人员信息的唯一性。

设计项目过程管理是协同设计中的一个重要管理内容。协同管理系统的流程信息来自公司设计项目流程管理系统,根据流程系统中的节点进度调整协同管理系统中人员对文档的操作权限,在平台中实现设计、校对、审核和审定的流程管理。通过改进现有的业务流程,重建更适宜公司管理的设计业务流程。

协同管理系统可以与公司办公自动化系统实现集成,从而把项目的各种统计信息等发布到公司内网上,方便员工查阅与交流。

图纸比对

系?#31243;?#20379;的智能比较工具,深入比较C A D 对象的属性差异,并分别用不同的颜色直观显?#22659;?#26469;。可以帮助设计人员、审图人员快速准确的了解版本之间的差异。 过程记录帮助有序设计。

非标准图层转换

可以将图纸中已存在的非标准的图层,转换到标准图层,同时移动图层中的所有实体到标准图层。此工具大大?#26723;?#20102;协同的使用门槛,对于那些本身协同使用规则不明确或者历史项目需要使用协同系统的情况特别有用。

绘图标准管理

提供专业间及专业内的图层级协同规则的维护管理,包括各专业的图层规则、字体、线型、打印样式、图签图框?#21462;?#21516;时提供标准的分发工具,管理员可以自定标准文件,并将需要分发的标准文件上传、发布。其他用户在重新登录协同系统?#20445;?#20250;自动下载并更新标准文件。

图层引用规则管理

用以管理专业间项目引用时的图层更改规则,分为规则管理和规则设置, 一个引用专业和被引用专业对,形成一条唯一的规则,规则可以导入导出,并自行设置具体规则内容,针对被引用专业的某个标准图层进行修改设定,可更改颜色、开关、冻结、打印开关、锁定、线型。在用户定义好规则之后,打开可对应引用规则的图纸?#20445;?#31995;统自动应用规则,将图层做相应的修改,通常用于参考图的置灰,变色,不打印等需要。

图层便捷开关

对于当前图纸中的所有图层进行方便的开关设置,过滤引用图层的前?#28023;?#26631;准图层按专业分类。


4. 应用成效

目前全院每天大约有700多名员工使用协同平台进行项目设计和管理工作,该平台已经成为企业必不可少的生产工具。

从使用者角度,该平台产生以下方面应用成效:

? 设计师:在自己熟悉的专业软件中完成所有的设计工作,不需要切换到其他系统;多专业协同工作?#20445;?#31995;统管理提资和受资工作,减少错漏碰缺的问题;文件自动备份到服务器,无需理会更换电脑或者硬盘故障等问题,并且可以方便追溯到历史版本文件;制图过程中可以使用一系列工具提高工作效率;

? 专业负责人:实时查看设计师的工作进程,直接打开设计师的工作图纸进行浏览;实时查看其他专业的提资图纸,协调专业间协同工作;

? 校对审核人?#20445;?/b>直接编辑设计师的工作图纸进行校审批注;

? 项目负责人:实时查看各个专业的提资受资文件,监控整个项目的设计进程;


?#26377;?#24687;化建设角度,该平台产生以下方面应用成效:

? 实现了与AutoCAD 的无缝结合,并与公司的业务系统实现集成,直接从底层将多个信息岛与数据中心关联;

? 提高了信息传递的自动化程度,?#26723;?#20102;项目成员的工作量,有利于系统在企业内部的推广应用;

? 避免了信息在二次传递中的错误和损失,解决传统的协同环境下只能保留结果数据,而不能保留过程信息的弊端;

? 那些繁琐的重复性劳动交给计算机来完成,增加了数据的唯一性,减少了由于操作人员疏忽而导致的低级错误。使设计人员的精力大多放在设计而不是制图上;

? 管理者不仅可以通过该平台实现对项目进行动态监控,而且可以将管理工作规范化,使管理水平进一步提高,个人的工作成果能在系统中得到?#20174;常?#20351;管理者对每个成员的考核更加客观公正。


5. 建设过程体会

合作开发、实现双赢:

中船九院信息与计算技术中心自身具备了较强的开发与计算机工程建设能力,从技术实力方面完全具备以上二次开发改造的能力,但考虑到建设协同平台是一项复杂的系?#25215;?#24037;程,涉及到企业整个生产?#26041;?#30340;方方面面,涉及到一些管理和作业流程的优化调整,涉及到设计人员的操作习惯等领域,因此中船九院决定和金慧公司进行合作。

双方本着合作开发、实现双赢的原则,发挥各?#36816;?#38271;,集合双方之力一起开发出企业需要的平台,特别是金慧公司凭借丰富的行业知识及案例经验,能够更好的推动项目建设,能够少走弯路、快速见效。

对于争议和?#21046;?#30340;处理,例如遇到涉及到功能范围和深?#21462;?#25216;术方案调整等重大问题?#20445;?#21452;方能够本着相互理解和坦诚的态度协商解决,从而为项目的顺利建设奠定了良好的合作氛围。

由浅入深、由点到面逐步推广:

整个协同平台在实施过程中?#32440;?#27573;分模块的逐步深入使用。首先组织个别生产部门挑选个别项目进行小范围试用,整个系统以及协同规则完善?#38498;?#20877;推广至全院所有项目。

在推广的过程中,首先管理设计文件,设计师熟悉系统以及协同工作模式?#38498;螅?#20877;推广引用模式制图,推广引用模式?#38498;?#20877;逐步应用图层规则。