辽宁电力勘测设计院(辽宁电力)成立于1978年。是具有国家建设部授予的电力行业设计甲级资质、建筑行业建筑工程甲级资质、工程勘察综合类甲级资质、测绘甲级资质、电力工程监理甲级资质、市政行业(给水、排水、热力)甲级资质、环境工程(水污染防治工程、大气污染防治工程、固体废物处理处置工程)专项甲级、海洋行业(沿岸工程)乙级资质、市政公用行业(环境卫生)乙级资质、环境工程(物理污染和污染修复)专项乙级资质;国家发改委授予的工程咨询甲级资质;对外承包工程资格证书;全国用户满意单位;全国及辽宁省AAA级信用企业;国家质量技术监督局发放的压力管道特种设备设计许可证的综合性勘察设计院。

建院以来,辽宁电力勘测设计院已完成发电工程勘察设计近680余项,其中大型发电工程近40余项,共承担高等级输电线勘察设计920余项,电力系统规划设计430余项,风电设计150余项,勘测、通讯工程、总承包工程等勘察设计一千余项。实现了以220kV设计为主,500kV、±500kV直流高压,甚至±800kV、1000kV特高压直流的突破。标志着辽宁电力勘测设计院已进入国内勘测设计的最高端市场。


1. 项目概况

为了改进设计手段和管理模式,全面实?#36136;?#23383;化的协同设计和协同管理,并能在各项设计和管理工作中有效和充分地利用企业积累的知识,从而全面提升项目设计、项目管理和综合管理的质量、效率及水平,赢得更大的经济效益和更强的市场竞争力,辽宁电力在2009年初期,启动了“生产经营综合管理系?#22330;?#30340;建设工作。

2009年3月,辽宁电力勘测设计院在全国?#27573;?#20869;进行了供应商的?#32454;?#32771;察和综合实力的评比,在全方位考察了咨询、设计、开发、培训以及服务方面后,最终选择了在工程设计行业管理信息系统行?#30340;?#24050;有十年丰富实施经验的上海金慧软件公司作为信息化长期战?#38498;?#20316;伙伴。

本着总体规划、分步实施的原则,整个项目?#27835;?#19977;个阶段:

? 第一阶段:09年4月至10年7月,?#26377;?#27714;调研到验收,金慧软件帮助辽宁电力快速实施了综合办公、市场经营(分包商管理、?#22411;?#26631;、收付?#36873;?#32463;营项目统计、客户管理、供应商管理、合同管理)、设计项目管理、档案管理的内容。

? 第二阶段:11年底至13年6月,此阶段实施内容包含,ISO表单、历史数据的迁移与迁回以及设计项目管理优化的功能。

? 第三阶段:14年9至15年4月,此阶段主要实施的内容包含,设计项目管理功能优化、套用图集、施工图升版(成果升版)、压力管道项目管理、档案接口。


2. 价值?#27835;?/b>

1) 设计项目全过程管理,功能全覆盖

辽宁电力设计项目管理系统包括可研、初步设计、施工图各设计阶段,涉及到项目启动、设计输入、设校审、提资、会签、项目评审、设计变更、蓝底图变更、工代、成品出图出版、项目完工、项目监控等众多功能模块的设计、开发和实施,覆盖了辽宁电力设计项目管理的全过程、全业务?#27573;А?

设计项目管理系统是生产经营综合管理系统的核心部分,主要提供给公司领导、生产部门及其他相关的业务科室人员、出版?#19994;?#37096;门使用,通过该系统可以帮助贵公司“提高设计、管理效?#30465;薄ⅰ?#31649;理控制力”以及“产品质量?#20445;?#22686;强企业的核心竞争力。


2) 成果、费用精细化管理

系统在对项目成果的提交?#26041;?#26377;着?#32454;?#30340;控制,首先,针对每一不同的项目阶段,项目人员可提交的项目成果类型都会不一样,系统会根据不同的项目阶段自动判断、验证项目人员所上传的成果类型;其次,系统会对上传的成果进行校验,例如,设计人在提交图纸?#20445;?#31995;?#25215;?#35201;验证dwg附件中,工程名称、图号是否与系统内一致。如果是D1、D2、S1、S2等专业的图纸,系?#25215;?#35201;验证、图纸文件名称是否与图号一致,否则不能提交。系统还可对提交的每项成果导出签字页。

系统在对出图出版的费用计算上也进行着?#32454;?#30340;控制,系统会根据出图出版单上需要出图的图纸类型、出图份数等因素自动计算出图出版费用,无需进行人工计算,在解放人工生产力的同?#20445;步?#20986;图出版费用进行?#21496;?#32454;、?#32454;?#30340;管理。


3) 遵循ISO管理规范,提高项目质量

辽宁电力生产经营综合管理系统贯穿ISO质量体系思想,对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量等全过程进行管理与控制,其中包括?#21512;?#30446;任务书、卷册任务书、项目设计计划、专业部分?#24471;?#20070;、勘测报告、成品校审单、二三级计算书、一级计算书、设计评审记录、设计更改申请表、蓝底图更改通知单等,提高了设计项目的质量管理水平。

同?#20445;?#23545;于每一个生产项目,其项目各项流程,例如项目的外审、内审都需要通过系统来发起和流转,促进项目管理的流程化、标准化,提高项目管理效?#30465;?#20248;化项目管理模式,提高项目的最终质量。


4) 提高生产效率,?#26723;?#20225;业成本

ISO质?#21208;?#21333;电子化填写、审批流转、版本管理一体化解决方案,减轻手工编制时的大量重复填写工作量,提高项目管理生产效?#30465;?


3. 应用情况

目前系统运行顺畅,辽宁电力所有的生产项目从初期立项、项目策划、成果上传、成果校审、签名文件、项目内审、外审到出图出版等整个项目过程中的?#26041;?#37117;在系统中进行流转和管理。

目前累计已有(统计数据截止至2015年中旬):

? 1500多个项目在系统中创建、流转

? 90000多份成果成功通过系统进行录入登记直至出图归?#25285;?#25104;品出图申请10745

? 100000多份ISO任务单已通过系统成功生成

该系统已经成为辽宁电力勘测设计院日常工作中不可或缺的管理系?#22330;?